ПУТЬ, КОТОРЫЙ МЫ ПРОШЛИ
Лекция 1: основы кибербезопасности
Лекция 2: современные угрозы и риски
Лекция 3: фреймворки
Лекция 4: комплаенс и governance
Лекция 5: PDCA и управление процессами
Лекция 6: управление рисками и СУИБ
Лекция 7: эволюция подходов и симуляция
Лекция 8: построение стратегии ← сегодня
Стратегия написана. Бюджет одобрен. Что дальше? Стратегия без реализации это красивый документ. Как превратить стратегические инициативы в проекты с дедлайнами, ресурсами и результатами?
Лекция 9: Проектное управление в кибербезопасности
От стратегии к проектам. Agile vs Waterfall для ИБ. Управление ресурсами и дедлайнами. Кейс обоснования нового решения.
Стратегия определяет ПОЧЕМУ и ЧТО. Проектное управление определяет КАК. Без КАК — стратегия остаётся на бумаге.
Подготовка к лекции 9:
- Возьмите приоритет мини-стратегии: это проект (фиксированный конец) или процесс (непрерывный)?
- Вспомните ИБ-проект который провалился или затянулся — и почему
- Ответьте: «Кто отвечает за реализацию ИБ-инициатив — ИТ, ИБ-команда или бизнес?» Если ответа нет — это находка